机会成本：为什么你的人生总是充满遗憾？

所谓遗憾，就是过度关注了被你放弃的代价。不必感叹遗憾，人生都有遗憾，只要你此时的选择是你想要的或者该要的，是比你的遗憾更值得的就好了。

为什么你的人生总是充满遗憾？因为所有选择都有代价。

• 你选择去外地发展，你的代价就是不能在家陪伴父母。
• 你选择花笔闲钱买款新游戏，你的代价就是少买一件新衣服。
• 你选择去新疆旅游，你就去不了其他地方。
• 你选择周末和哥们儿打篮球，你就不能陪女友逛街。
• 你选择今晚加班，你就不能给孩子辅导作业。
• 你选择多玩会儿手机，你就完不成作业。
• 你选择多看我一条视频，你就少看一眼美女。

所有选择都有代价。从经济角度看，这就叫机会成本。机会成本是你做出选择时，在众多其他选项中被放弃的价值最高的选择。经济学家曼昆说，某个事物的机会成本是为了得到这个东西所放弃的东西。简而言之，机会成本是放弃的最大代价。

关于机会成本的概念我解释完了，你可以划走赶紧看美女了。但是与此同时，你就损失了这条视频后面更有价值的部分——是代价。嘿嘿。

导致更大遗憾的三种错误计算

机会成本这个概念很好理解，但机会成本的计算并不是每个人都搞得清楚。其实机会成本最要命的，就是它的错误计算，这才是让人事后产生更大遗憾的关键。

1. 成本估计过高：误将总和当成本

有的人会将所有放弃的选项的损失总和当做这个选择的机会成本。

比如我这周末特别累，想“摆烂”躺平，因而放弃了“特种兵”去北京八达岭、上海迪士尼、清明上河园、大唐不夜城，我感觉损失好多，非常遗憾。但机会成本并不是你将放弃的所有选项加在一起的价值，而是我第二个想去的地方。

我这种愚蠢的例子，你当然觉得很愚蠢。但是在职场、商场、关系场上，为了强化自己的损失，给对方增加负罪感，你经常会看到很多人这么跟你算账。

2. 成本估计过低：忽略隐藏的深远影响

有的人只考虑表面的成本，没有考虑隐藏的成本。

一个“不懂事”的同事，总趁着团队有紧急项目的时候，请假关机，躲了清闲自己出去嗨。以为只是损失了表面上的几天工资，最多罚款而已。实际上，他还有可能损失的是同事们的信任、负责人的期望和晋升的机会。

许多选择不是只有表面看得见的损失，还有需要多思考一步才会发现的深远影响。情人节的一支玫瑰，痛哭时身边的一张纸巾，误会时的一句“对不起”，都不止于它表面的价值。

3. 对“机会”的误解：混淆可能性与概率

这一点用俗话来说就是：“借你一块橡皮影响你考清华北大了？”“不陪你踢球耽误你成马拉多纳了？”“锤子不好用影响你造航空母舰了？”“彩票站关门耽误你中500万了？”

有机会的选项才是机会成本。 这种人的共同毛病是计算成本，只看损失大小，不看概率多少。

就拿500万来说，今天彩票站老板有事关门，你没买上彩票，你所损失的机会成本并不是彩票的最高中奖金额，而是中奖金额乘以中奖概率，这个得数可能都没有你买彩票的钱多。

如何理性计算机会成本？

一种计算机会成本的方法，应该是： （你要选择的选项的收益 × 它的发生概率） 与 （你要放弃的第二选项的损失 × 它的发生概率） 进行对比。

你要选择的得数只要比你要放弃的得数大，那就值得一选。一个99%的概率能拿到10块钱，要比1‰的概率能拿到1000块钱的期望值要高很多。

结语：与遗憾和解

人生都是由无数选择组成的，而只要有选择，就会有代价。想得到这个，同一时间内，你就必须放弃其他的。而所谓遗憾，就是过度关注了被你放弃的代价。

不必感叹遗憾，人生都有遗憾。只要你此时的选择是你想要的，或者该要的，是比你的遗憾更值得的，就好了。