断裂点理论模型：如何‘以小损，防大损’
断裂点理论模型：如何“以小损，防大损”
本期分享查理·芒格提到的，在工程学领域用于预防风险的三个思维模型中的第二个：断裂点。
模型核心：以小损，防大损
断裂点模型的核心含义是：用一个很小的、可以承受的损失，去避免无法承受的系统性风险的发生。 简而言之，就是通过自损达到止损，以小损防大损。
- 工程学实例：电路系统的保险丝、汽车的保险杠、用于断裂泄压的爆破帽和爆破片，都是工程领域中断裂型的安全保护装置。
查理·芒格认为，这种“断裂保护”的设计思路非常好，可以作为一种普适的思维模型，应用到工程学以外的其他领域。正如他所说：“Break pipe is good pipe. I will make IT into my thinking models.（坏的管道是好管道。我将把它变成我的思维模型。）”这就是断裂点理论思维模型。
生活中的“断裂点”应用
实际上，我们确实可以在很多领域看到类似断裂点的解决方案：
- 金融市场：股市的熔断机制
- 公司管理：不可触碰的管理红线
- 职场：员工接受的加班底线
- 项目协作：甲方释放的虚拟Deadline，乙方预留的方案“马脚”
- 人际关系：男朋友口中的原则，女朋友脸上的情绪
- 公共卫生：疫情之下更换的口罩、喷洒的酒精
这些都是“以小损防大损”的具体体现。
断裂点可以分级设置
值得注意的是，我们不能单纯认为一个系统的断裂点只有一个。它可以分级别、多设定几个，累积起来就相当于一个个防止上一级遭到进一步破坏的预警信号。
- 体育赛事：球员竞赛机制是防止体育精神滑坡的断裂点；赛场中的红牌是防止球员做出出格动作以致竞赛失控的断裂点；黄牌是红牌的断裂点；裁判的严肃警告和中断比赛，又是黄牌的断裂点。
- 组织管理：一个社会组织机构内部，从约谈到通报批评，再到处分、留档等，每一个前面的“小损失”或“小警告”，都是背后“更大损失”的断裂点。
在自我成长中应用断裂点
所以说，回到我们自己的成长道路上，也应在重要的关键节点上，建立一个自我管理的断裂点机制。
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设定预警信号：
- “如果什么什么发生时，我就应该怎么怎么样。”
- “如果我怎么怎么样了，我就应该提醒自己怎么怎么样。”
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重新定义错误与提醒：
- 把自己的错误，看成能够避免后面更大损失前的“断裂点”。
- 把别人善意的提醒，看成是避免后期被严重反感、蒙受人际关系重大损失的“断裂点”。
对于我们而言，建立这样的自我觉察和预防机制，可能非常必要。它是一种主动的风险管理，让我们在风险升级为灾难之前，拥有一个温和但坚定的“刹车”或“泄压阀”，从而保护更重要的系统（事业、健康、关系、声誉）免于崩溃。